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担任煤矿的班组长在企业中的位置和作用是十分重要的，班组长的管理水平和技术能力对煤矿工作有着很大的影响，本身煤矿是高危工作。下面是小编为大家收集整理的煤矿班组长培训心得体会范文，欢迎大家阅读。
煤矿班组长培训心得体会范文篇1
设定一个共同明确的目标，朝着这个目标制定行动方向，有计划、有步骤的实施，在实施的过程中，班组长要树立权威性和强有力的执行力，那么就像一只狼带领一群羊打败了一只羊带领的一群狼一样。其次，班组管理应该打破习惯性的思维和经验。“把木梳卖给和尚”的故事告诉我们，只有转变现有的观念，创新工作思路，改变束缚，才能更好的开展工作。
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